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       確實(shí)，生產(chǎn)型企業(yè)目前最多的是在B2B平臺(tái)比如1688或者慧聰開個(gè)店鋪，服務(wù)型企業(yè)是在美團(tuán)、攜程開個(gè)賬號(hào)，品牌終端型更多的是在天貓、淘寶或京東開個(gè)店，就開始網(wǎng)絡(luò)營銷之旅了。

       其實(shí)1688、天貓、美團(tuán)、京東都屬于平臺(tái)，規(guī)則很多，流量越來越貴，甚至于一個(gè)差評(píng)就要了命，加上客戶屬性永遠(yuǎn)是平臺(tái)的，完全由平臺(tái)控制。

       所以，一個(gè)企業(yè)如果過度地依賴平臺(tái)，最后就是滅亡。平臺(tái)想要的與商家想要的，本就是矛盾的，平臺(tái)也是一樣通過商家給自己增加流量和利益的，如果平臺(tái)僅僅是為了給商家提供一個(gè)交易場(chǎng)所而存在的話，這樣的平臺(tái)也沒有出路！

       正如線下的一個(gè)農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)，市場(chǎng)剛起步的時(shí)候，會(huì)給商家很多的優(yōu)惠，不管大小先進(jìn)來，把市場(chǎng)整熱鬧了，這個(gè)時(shí)候自由市場(chǎng)開始有了話語權(quán)了，開始規(guī)劃區(qū)域，收管理費(fèi)了，不遵守規(guī)矩的，不愿意交管理費(fèi)的首先清場(chǎng)，而后提高攤位費(fèi)把一些小的經(jīng)營者清理出去，吸引來更大的商家，帶來更多的人流，自由市場(chǎng)才能發(fā)展壯大，開始的優(yōu)惠不過是廣告費(fèi)而已！是自由市場(chǎng)自身做紅火的嗎？小賣家沒有這個(gè)市場(chǎng)就不能生存了嗎？都不是，只是市場(chǎng)發(fā)展起來了，能夠產(chǎn)生流量了，小賣家想蹭點(diǎn)流量而已，但是你們卻沒有想過，這些流量的產(chǎn)生是都是你們宣傳的結(jié)果！        

       因此，無論多難，企業(yè)一定要在網(wǎng)上擁有自己的根據(jù)地，我的地盤我做主，一定要擁有隸屬于企業(yè)的獨(dú)立的官網(wǎng)、獨(dú)立的商城，擺脫平臺(tái)的控制！

       自己產(chǎn)生的流量為什么要便宜了平臺(tái)？自己抱成團(tuán)一樣可以讓流量的體積變大，那何苦要替他人做嫁衣呢？不如讓這些流量掌握在自己的手里。明白了大的方向，再來尋找合適的服務(wù)商，慢慢積累，才是企業(yè)真正的出路，也可以獨(dú)立化和平臺(tái)化永遠(yuǎn)要并存，就好比專賣店和入駐大商場(chǎng)一樣。

       中小賣家一定要清楚的是，平臺(tái)的流量不是免費(fèi)的，雖然這些流量是你們帶來的，所以在與平臺(tái)之間的關(guān)系不過是合作關(guān)系，把握好這個(gè)合作關(guān)系，中小企業(yè)或商家才有生存的空間。

       那么接下去就是要尋找會(huì)營銷的網(wǎng)建公司做好企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)站或獨(dú)立商城，好的服務(wù)商其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的特征是：