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明確目標(biāo) 凝聚共識 扎實推進(jìn) 穩(wěn)健發(fā)展 —— 記湖南中升物貿(mào)投資有限公司2019年度經(jīng)營工作會議
專欄:商業(yè)資訊
發(fā)布日期:2019-02-20
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2019年1月28日,湖南中升物貿(mào)投資有限公司2019年經(jīng)營工作會議在公司本部召開。會議總結(jié)了2018年度經(jīng)營工作情況,對2019年各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,并表彰和獎勵了為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體。會議由公司副總經(jīng)理宋斌主持,公司股東、董事張日平先生,董事長曹銘輝先生,總經(jīng)理張忠先生及公司經(jīng)營班子成員、部門負(fù)責(zé)人和全體員工出席了會議。
會議首先由董事長曹銘輝先生致詞。在致詞中曹董事長充分肯定了公司在2018年所取得的成績,對一年來全體員工辛勤的付出和堅持與努力表達(dá)了誠摯的謝意。同時他要求在2019年要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向的“一主兩輔”經(jīng)營思路的戰(zhàn)略,全體員工要解放思想,更新觀念,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實工作,確保全面完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)我司全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。
公司部門負(fù)責(zé)人及分子公司負(fù)責(zé)人作了2018年度工作總結(jié)報告后,張忠總經(jīng)理代表經(jīng)營班子作了2019年經(jīng)營工作報告。報告全面總結(jié)了公司2018年主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況和主要工作的完成情況,研判了當(dāng)前形勢,指出了公司在經(jīng)營管理工作存在的不足,并對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他指出,2019年公司全體員工要繼續(xù)按照公司三年發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),重點(diǎn)做好“貿(mào)易業(yè)務(wù)、物業(yè)管理、項目拓展、投融資、風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)”等八大重點(diǎn)工作,為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
股東董事張日平先生對公司在2018年所取得的成績表示充分肯定,對獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈祝賀。他指出,2019年是全面落實公司三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是突破發(fā)展的重要之年。全體員工要按照公司2019年度工作會議部署,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以加快發(fā)展和精細(xì)管理為主線,努力實現(xiàn)各項工作取得新突破。針對2019年的重點(diǎn)工作,他提出了三點(diǎn)要求:一是堅定信心,抓機(jī)遇。要堅持以效益為中心,以艱苦奮斗的精神苦練內(nèi)功,深挖潛力,進(jìn)一步激活企業(yè)的活力,高質(zhì)量實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)。二是要打造強(qiáng)勢團(tuán)隊,塑造好優(yōu)秀的企業(yè)文化,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,建設(shè)一支有激情、有職業(yè)道德、有工作能力、有實干擔(dān)當(dāng)、凝聚力強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊;三是要強(qiáng)化管理,提高風(fēng)險管控能力,通過創(chuàng)新提高公司的管理水平,以管理促發(fā)展。
期間,曹銘輝董事長、張忠總經(jīng)理分別對2018年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。之后曹銘輝董事長代表董事會與總經(jīng)理簽署了《2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》;總經(jīng)理也分別與冷水江公司、上海事業(yè)部、中升本部各部門負(fù)責(zé)人簽署了《2019年度管理目標(biāo)責(zé)任書》。 此次會議的召開為公司指明了前進(jìn)的方向,使每位員工都能感受到公司的前景光明,更加堅定了所有人的信心。是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
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