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[機(jī)器人頻道|精益4.0]普華靈動(dòng)道場(chǎng)第五期公開(kāi)課舉辦圓滿成功
專欄:商業(yè)資訊
發(fā)布日期:2019-12-10
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目前,精益管理是企業(yè)發(fā)展改革的必經(jīng)之路,歷史趨勢(shì);當(dāng)下在各行各業(yè)都在爭(zhēng)先恐后推廣精益管理,以降低企業(yè)成本,提升企業(yè)的利潤(rùn);精益的含義就是企業(yè)管理投入少而精的生產(chǎn)要素,只有在客戶需要的時(shí)間生產(chǎn)需要數(shù)量、合格的產(chǎn)品(包括服務(wù)),所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有效益,利潤(rùn)最大化。推行精益管理可以幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素質(zhì),從而為企業(yè)創(chuàng)造最大效益,讓企業(yè)邁上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的臺(tái)階,精益管理深受企業(yè)喜愛(ài)。 基于精益在各行各業(yè)推廣逐步流行起來(lái)的背景下,廣州普華靈動(dòng)機(jī)器人技術(shù)有限公司結(jié)合自身在行業(yè)的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌、整合行業(yè)資源,為了服務(wù)更多的客戶和回饋社會(huì)價(jià)值。用互聯(lián)網(wǎng)思維把智能化與精益管理相結(jié)合,培訓(xùn)、實(shí)踐、考核;創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)精益管理專家進(jìn)行精益公益行講座、訓(xùn)練;每周在公司靈動(dòng)道場(chǎng)舉辦普華靈動(dòng)《精益公益行》活動(dòng),給大家提供學(xué)習(xí)和提升精益管理技能的平臺(tái)和道場(chǎng),創(chuàng)造了更多學(xué)習(xí)精益管理的機(jī)會(huì)。 12月8號(hào),正逢周日,第五期普華靈動(dòng)《精益公益行》活動(dòng)在公司靈動(dòng)道場(chǎng)順利舉行,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情一點(diǎn)不減,首先精益管理專家歐瑞強(qiáng)老師給到場(chǎng)學(xué)員們講解主題《企業(yè)如何推行精益管理》,歐老師深入淺出給大家講解精益管理在中國(guó)生產(chǎn)制造勢(shì)在必行的內(nèi)在因素、精益管理五個(gè)原則、企業(yè)如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi),創(chuàng)造精益價(jià)值,如何系統(tǒng)地進(jìn)行精益改善和精益推行成功案例分享等。 歐老師講課理論聯(lián)系實(shí)際,列舉較多案例說(shuō)明精益觀點(diǎn),內(nèi)容來(lái)自于生產(chǎn),可操作性很強(qiáng);講課內(nèi)容通俗易懂,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng);講座使用大量的現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,和學(xué)員積極互動(dòng),2個(gè)多小時(shí)下來(lái),時(shí)不時(shí),學(xué)員爆出熱烈的掌聲,深受廣大學(xué)員喜愛(ài)和熱情關(guān)注! 相關(guān)視頻圖片如下:
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