為進一步總結熹云水岸項目開發(fā)全過程中的經(jīng)驗教訓,為公司系列住宅項目的優(yōu)化設計、提升細節(jié)管理提供參考借鑒, 2020年11月6日下午,德富創(chuàng)業(yè)集團佛山區(qū)域組織召開了華福?熹云水岸花園項目竣工總結分享會。
結合該項目屬于精裝樓盤特點,此次分享會主要圍繞熹云水岸項目精裝修全過程管理、售后返修以及項目細節(jié)設計優(yōu)化方面展開,熹云水岸項目工程負責人謝富強和熹云水岸物業(yè)服務中心負責人方志先后從專業(yè)角度針對實際管理過程中存在的問題進行了總結和分析。會議中,設計、工程、物業(yè)、裝修公司等部門和單位對項目管理中的諸多環(huán)節(jié)提出了問題,并結合案例與其它在建項目進行了討論和交流。大家達成共識:提升項目管理水平,要在設計中要注重細節(jié),滿足客戶需求的人性化要求,要改進施工工藝,樣板先行,施工中注重交底培訓以及成品保護。在售后階段可以授權物業(yè)把好返修關,返修流程標準化,既要有效率,質(zhì)量也要有保證,全面維護好公司的口碑。
此次分享會的召開,參與者表示受益良多,“項目竣工后,公司從設計到施工到售后各方面進行一次全方位的總結,能夠讓其它在建項目從中獲得經(jīng)驗與教訓,好的地方值得借鑒,不足的就作為前車之鑒,同時還可以從客戶體驗角度出發(fā),使設計更人性,施工更細致。我們要努力讓華福地產(chǎn)開發(fā)的樓盤成為以人為本的具有競爭力的品質(zhì)樓盤?!眳⑴c分享會的員工如是說。
項目竣工交付后組織項目總結會是華福地產(chǎn)的管理傳統(tǒng)。公司如此做,既是該項目收尾的標志性工作,同時也是公司正視不足、積淀項目經(jīng)驗、學習外部先進技術做法的有效管理做法,旗下項目可以從中學習經(jīng)驗和教訓,避免同質(zhì)問題的無效成本,更有效地提升企業(yè)管理水平,保證企業(yè)在市場上更具競爭力。
