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    2016.10.31海爾官微發(fā)博回應(yīng)王健林“海爾砸冰箱才幾個錢”，帶動其他官微跟進(jìn)神造句，形成熱門話題#但我還是買不起房#，閱讀量7703.3萬，單篇微博轉(zhuǎn)發(fā)超過1.2萬，后續(xù)借勢宣傳海爾品牌產(chǎn)品，海爾官微影響力、號召力初露頭角，成為官博營銷的主導(dǎo)者。

    2016.12.6海爾官微第一時(shí)間跟進(jìn)反應(yīng)羅晉唐嫣公布戀情：“啥時(shí)候成親？需要冰箱空調(diào)洗衣機(jī)么”，帶動上千家企業(yè)官微評論轉(zhuǎn)發(fā)，單條微博閱讀量360萬，傳播層級超過6層，引發(fā)近百位微博大V安利，海爾漲粉3萬，登上熱搜榜，確立了藍(lán)V總教頭地位。

3月29日，海爾發(fā)布賣罐頭微博，并艾特負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)的智能小馨i“一個做家電的居然開始賣罐頭”形成反差，引發(fā)網(wǎng)友圍觀轉(zhuǎn)發(fā)

? 網(wǎng)友紛紛猜測海爾跨界賣罐頭的背后原因，引出對海爾企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和討論。

? 單條微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過5000，海爾云廚生產(chǎn)的黃桃罐頭成為網(wǎng)紅

? 成功推廣新產(chǎn)品和企業(yè)文化，花費(fèi)僅為三箱罐頭

5月10日中國品牌日，海爾官微連續(xù)發(fā)布微博介紹中國制造領(lǐng)軍品牌，與11家品牌官微聯(lián)手向粉絲發(fā)放福利

海爾的目標(biāo)：

品牌維度：聯(lián)合各大品牌進(jìn)行推廣，提升海爾開放、包容的中國品牌形象，借機(jī)推出廣告位服務(wù)

聲量維度：打造2017年中國品牌日事件，拉動海爾官微和合作品牌官微閱讀量、互動量和粉絲數(shù)的快速增長

    放棄借勢中國品牌日單一宣傳海爾品牌，將海爾官微打造成各大中國品牌的“展示位”， 整合品牌，不僅在直發(fā)微博中進(jìn)行致敬，微博評論區(qū)也成為各品牌官微展示自我的熱門區(qū)域。11家官微參與獎品贊助，近千家官微參與互動。海爾官微直發(fā)品牌介紹+聯(lián)動提供獎品，粉絲在受到高價(jià)值獎品吸引的同時(shí)，被中國制造的情懷所觸動，互動情緒逐漸升溫，并形成持續(xù)關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)海爾官微最新中國品牌日微博的習(xí)慣。單條微博轉(zhuǎn)發(fā)量最大接近10000，近千家藍(lán)V參與評論互動，借助海爾官微展示自家品牌 海爾官微強(qiáng)大的資源整合能力再次得到體現(xiàn)，盡顯”80萬藍(lán)V總教頭”風(fēng)范

5月16日16：03，海爾官微發(fā)布微博：“聽說你們喜歡喝這個，我就找小伙伴@旺仔俱樂部要了一些，從關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)里抽一人，送十箱旺仔特濃牛奶

    此前，8升旺仔牛奶上了微博熱搜，為這一次聯(lián)合抽獎活動的引爆奠定了基礎(chǔ)。海爾官微巧妙地抓住了旺仔牛奶這個熱點(diǎn)，強(qiáng)勢引爆

? 調(diào)動粉絲購買欲望，將微博互動最大限度轉(zhuǎn)化為旺仔牛奶銷售量；

? 延續(xù)中國品牌日品牌展示位設(shè)定，為打造微博企業(yè)平臺奠定基礎(chǔ)。

    短短一小時(shí)內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)就超過了1萬。截止5月17日，轉(zhuǎn)發(fā)量超過4萬次，閱讀量超過216萬，轉(zhuǎn)發(fā)層級超過6級

? 海爾空調(diào)#自清潔再也不污#話題收獲超過1000萬的話題閱讀量。

? 5月16日16:03分微博發(fā)出后，流量高峰即刻到來，旺仔天貓店訪問量達(dá)7萬次。旺仔天貓店1L特濃牛奶上線1小時(shí)1500份被搶購一空，第一波下架；125*4的條裝上線6小時(shí)，5000份搶購一空；17日上架的特濃牛奶禮盒裝，上架4小時(shí)5800份被搶購一空。

? 海爾官微銷售轉(zhuǎn)化為銷售轉(zhuǎn)化為0.0036，旺仔回報(bào)率高達(dá)35714%，成為業(yè)界教科書式案例。

    5月19日14:56，海爾官微發(fā)布微博：520要來了，想象能送你的最好的東西就是愛，那就從轉(zhuǎn)發(fā)里抽一個人，讓100家官微關(guān)注你并一起發(fā)私信向你表白，讓你感受一下這前所未有的愛吧......然后安排100家參與表白官微在微博下統(tǒng)一評論

海爾的目標(biāo)：

品牌維度：攜手各大品牌推進(jìn)消費(fèi)升級，實(shí)現(xiàn)海爾智慧生活知名度大提升。

聲量維度：打造2017年度520表白事件，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、互動數(shù)、閱讀量、粉絲增長數(shù)創(chuàng)造海爾新媒體新紀(jì)錄，創(chuàng)造行業(yè)紀(jì)錄，創(chuàng)造新浪微博史上最高藍(lán)V互動活動轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)錄。

    近五十余家官微參與獎品贊助，百家官微參與表白，近千家官微參與互動。官微自發(fā)+聯(lián)動提供獎品，被抽中粉絲除表白外獲得的獎品越來越多，粉絲互動情緒迅速被引爆。截至19號晚九時(shí)許，微博轉(zhuǎn)發(fā)過四萬，并以20分鐘左右轉(zhuǎn)發(fā)+1萬速度提升。01:15微博ceo王高飛轉(zhuǎn)發(fā)這條微博：#看評論#你會轉(zhuǎn)發(fā)參與的。 隨著各家紛紛提供獎品，評論區(qū)獎品逐漸豐富，該活動已經(jīng)形成俄羅斯套娃效應(yīng)，掀開一層下面還有一層，一層層加料，一層層驚喜。轉(zhuǎn)發(fā)量飛速上升。截至5月20日00:21,轉(zhuǎn)發(fā)過10萬，00:41，轉(zhuǎn)發(fā)11萬，01:45，轉(zhuǎn)發(fā)14萬。06:16，轉(zhuǎn)發(fā)16萬，06:54，轉(zhuǎn)發(fā)17萬，07:37，轉(zhuǎn)發(fā)19萬，07:52，轉(zhuǎn)發(fā)過20萬。數(shù)十名微博大號參與轉(zhuǎn)發(fā)互動，粉絲從眾心理徹底被激發(fā)，參與感前所未有，微博持續(xù)被引爆。持續(xù)引爆下，海爾官微登陸實(shí)時(shí)熱搜榜，獲得全網(wǎng)曝光，520活動已不再是一個官微的活動，而是全網(wǎng)的狂歡！ 獲獎粉絲獲得全網(wǎng)關(guān)注，數(shù)條微博轉(zhuǎn)發(fā)4000+，單條微博轉(zhuǎn)發(fā)3萬，海爾新媒體通過抽獎將粉絲打造成網(wǎng)紅，成為2017年度錦鯉。

    平臺孕育無限可能，一周內(nèi)海爾官微單個微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)1萬→4萬→4萬→46萬。 19日至20日兩天。海爾官微閱讀量4千萬，單條微博閱讀量2186萬，互動數(shù)近70萬，主頁訪問量150萬，增加粉絲17萬，凈增粉絲13萬,海爾再次登錄微博熱搜榜。 轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、互動數(shù)、閱讀量、粉絲增長數(shù)創(chuàng)造海爾新媒體新紀(jì)錄，創(chuàng)造行業(yè)紀(jì)錄，

創(chuàng)造新浪微博史上最高藍(lán)V互動活動轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)錄，1920日兩天海爾官微全網(wǎng)曝光量第一。

? 海爾官微再次在全網(wǎng)確立80萬官微教頭地位

? 除官微資源投入，主頁君人力投入外，海爾新媒體在營銷上投入為零，以零成本，引領(lǐng)全網(wǎng)引爆!

? 海爾官微正式承接KOL訂單，100萬人民幣起投。

? 海爾官微越來越不需要告訴別人自己在賣冰箱空調(diào)洗衣機(jī)，海爾官微逐漸轉(zhuǎn)變成一個平臺，一個用戶的平臺、企業(yè)的平臺，把話語權(quán)交給直面的用戶、企業(yè)。企業(yè)即媒體。

? 平臺孕育無限可能，一周內(nèi)海爾官微單個微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)1萬→4萬→4萬→46萬，繼豆?jié){機(jī)事件、王健林事件、羅晉唐嫣借勢事件等偶然性引爆后，官微已經(jīng)逐漸找到一個長效引爆的模式即聯(lián)合引爆、用戶引領(lǐng)、平臺交互，企業(yè)官微不再僅是尋找熱點(diǎn)蹭熱點(diǎn)，而是自己就可以創(chuàng)造熱點(diǎn)。

海爾的目標(biāo)：

品牌維度：借勢競品言論，打造與其不同的包容、開放品牌形象，將人格化的海爾品牌打造成網(wǎng)紅

聲量維度：打造2017年度海爾回應(yīng)董明珠事件，獲取轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、互動數(shù)、閱讀量、粉絲增長數(shù)新高，火爆新媒體圈

    巧妙利用董明珠的語法漏洞，結(jié)合高考熱點(diǎn)，用輕松幽默的方式引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為與粉絲的互動狂歡：

     6月10日，海爾官微發(fā)布微博：“來，造句，#我唯一不能接受的#—— ”隨后，旺仔俱樂部、極路由、娃哈哈等數(shù)百甚至千余家品牌紛紛接龍：“我唯一不能接受的就是你零食不選旺仔，給答對抽中空調(diào)的寶寶再送一箱旺仔零食！”“ 我唯一不能接受的就是你路由器不用極路由，給答對抽空調(diào)的寶寶再送一個王俊凱電影長城定制充電寶”……被抽中粉絲獲得的獎品迅速增多升值，引爆粉絲轉(zhuǎn)發(fā)和參與互動的熱情。

    6月10日17：02，海爾官微再次發(fā)布微博：“周末了，高考也考完了，又能好好刷微博了，開心，轉(zhuǎn)發(fā)微博，抽送一臺海爾料理機(jī)，祝你天天都能高興”，眾兄弟品牌的接龍贈送禮物，26小時(shí)后獲得218622條轉(zhuǎn)發(fā)、28838條評論、9725個點(diǎn)贊。部分品牌在評論中同樣獲得高達(dá)6767個、4148個等點(diǎn)贊量。這一次，海爾成為了規(guī)則制定者：“這次不是所有獎都給一個人，是每一等獎抽一個人。這樣如果有100份獎品就抽100個人。

     海爾官微在微博上迅速成為網(wǎng)紅，6月11日當(dāng)天微博閱讀量高達(dá)1595萬，主頁瀏覽量迅速升至6萬，凈增將近6萬粉絲，粉絲數(shù)量達(dá)到80萬，成為名副其實(shí)的”80萬藍(lán)V總教頭“：

? 微博話題#我唯一不能接受的#閱讀量達(dá)到455.4萬，成為互聯(lián)網(wǎng)榜單top1；

? 多個品牌長期在一個品牌官微下大玩“接龍游戲”的玩法趨于成熟，在整個網(wǎng)紅生態(tài)中，幾乎為海爾獨(dú)有，海爾官微不再僅是一個企業(yè)的官方微博，轉(zhuǎn)變成了一個具有強(qiáng)大影響力的企業(yè)微博媒體；

? 海爾品牌形象再次得到強(qiáng)化和傳播，海爾新媒體“去中心化”的新網(wǎng)紅形象獲得網(wǎng)友的極大認(rèn)可。

       海爾的玩法形成了一個“閉環(huán)”的B2C生態(tài)圈：企業(yè)在這里搶占“沙發(fā)”，通過接龍及贈送禮物實(shí)現(xiàn)品牌曝光和導(dǎo)流；用戶在這里看到有趣有料好玩的內(nèi)容，積極互動的同時(shí)，贏得獲取禮物的機(jī)會：

? 現(xiàn)階段網(wǎng)紅的重要特征是個人特質(zhì)+互動能力+去中心化傳播，以內(nèi)容為導(dǎo)向，緊跟時(shí)代需求，才能將企業(yè)微博打造成全網(wǎng)網(wǎng)紅；

? 海爾官微與各品牌官微互贏共生，將企業(yè)微博打造成能創(chuàng)造傳播價(jià)值的優(yōu)質(zhì)媒體平臺，形成獨(dú)特的“雙用戶”模式，不僅為消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者服務(wù)，也為其他企業(yè)提供服務(wù)，脫離海爾品宣渠道的單一角色，拓展更多的發(fā)展可能。